Использование системы 5S при применении теории ограничений в управленческом учете

Abstract

Статья посвящена одному из наиболее популярных подходов к управлению организацией, включающему в себя инструменты и решения управленческого учета для развития бизнеса, теории ограничений ("Theory of Constraints", TOC) и его связью с не менее популярным системным подходом, инструментом бережливого производства - инструментом 5S, методом, при помощи которого компания может усовершенствовать процесс производства и устранить потери, которые являются результатом плохо организованного рабочего места.