Использование системы 5S при применении теории ограничений в управленческом учете

Новоселова А.Ю.

dc.contributor	Казанский (Приволжский) федеральный университет
dc.contributor.author	Новоселова А.Ю.	ru_RU
dc.date.accessioned	2019-04-11T09:40:03Z
dc.date.available	2019-04-11T09:40:03Z
dc.date.issued	2018
dc.identifier.uri	https://dspace.kpfu.ru/xmlui/handle/net/150555
dc.description.abstract	Статья посвящена одному из наиболее популярных подходов к управлению организацией, включающему в себя инструменты и решения управленческого учета для развития бизнеса, теории ограничений ("Theory of Constraints", TOC) и его связью с не менее популярным системным подходом, инструментом бережливого производства - инструментом 5S, методом, при помощи которого компания может усовершенствовать процесс производства и устранить потери, которые являются результатом плохо организованного рабочего места.	ru_RU
dc.relation.ispartofseries	VII МЕЖДУНАРОДНЫЙ МОЛОДЕЖНЫЙ СИМПОЗИУМ ПО УПРАВЛЕНИЮ, ЭКОНОМИКЕ И ФИНАНСАМ	ru_RU
dc.subject	теория ограничений	ru_RU
dc.subject	бережливое производство	ru_RU
dc.subject	метод оптимизации рабочего пространства	ru_RU
dc.subject	инструмент 5S	ru_RU
dc.title	Использование системы 5S при применении теории ограничений в управленческом учете	ru_RU
dc.type	article
dc.identifier.udk	33
dc.description.pages	128-131