Abstract:
Обострение конкуренции в отрасли строительства, специфика строительной деятельности обусловливают необходимость создания системы сбалансированных показателей (ССП), которая позволит оценивать как финансовые, так и нефинансовые показатели эффективности работы строительной компании. Применение теоретических и эмпирических методов исследования способствовало разработке ССП, включающей шесть перспектив: финансы, клиенты, продавцы, бизнес-процессы, обучение, внешняя среда. В базовой модели представлены четыре перспективы. Дополнительно рекомендованы перспективы "продавцы" и "внешняя среда". В соответствии с выделенными перспективами сформировано шесть блоков, каждый из которых содержит 4-8 частных показателей. Первый блок содержит финансовые показатели, большинство из которых имеют денежное выражение. Остальные пять блоков имеют нефинансовые показатели, их единицы измерения разнообразны. Объект проведенного исследования - система сбалансированных показателей, предмет исследования - управленческий учет в строительной компании. Результаты исследования дополнят теоретическую базу по изученному вопросу, а также могут быть применены строительными компаниями на практике.
