Факторы успешности управления проектами

Abstract

В данной статье проводится литературный обзор зарубежных статей в области улучшения управления проектами. Рассматривается сравнение дефиниций "факторы успешности проекта" и "факторы успешности управления проектом". Определено, что подход к управлению проектами с позиции "тройственной ограниченности" устарел, так как в современном мире существует высокое количество факторов, влияющих на проект, а конечный результат проекта может быть во много раз "успешнее", например, по социальным или инновационным меркам, чем по финансовым или временным. В связи с этим вводится подход относительных преимуществ к управлению проектами, который заключается в поиске лучших практик в управлении проектами применительно к проекту, готовому к исполнению.