Этапы настройки индикаторов управления инновационной деятельностью предприятия под стратегические цели его развития

Abstract

Представлены этапы формирования механизма настройки индикаторов управления инновационной деятельностью предприятия под стратегические цели его развития, которые предусматривают отбор показателей, характеризующих эффективность инновационной деятельности и достижение стратегических целей развития предприятия, оценку возможной взаимосвязи между ними, разработку модели для проведения настройки индикаторов, а также формирование методических основ функционирования механизма настройки. Предложенный подход к построению механизма настройки позволяет оценить степень влияния инноваций на достижение стратегических целей развития предприятия и может быть использован при решении прикладных задач управления инновационной деятельностью.