ИНЖИНИРИНГОВЫЕ И МАРКЕТИНГОВЫЕ ЦЕНТРЫ КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ РЫНКА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ

Abstract

В статье определены проблемы и факторы, ограничивающие обеспечение необходимой эффективности формирования и функционирования инжиниринговых центров в регионах России на примере Республики Татарстан. Выявлен несистемный характер формирования сети инжиниринговых центров, не обеспечивающих в должной степени ориентацию на региональные приоритеты экономического развития. Разработаны концептуальное положение и типовая дорожная карта, включаемые в перечень стратегических документов регионального развития, имеющих системный характер и взаимосвязь с основными документами инновационного развития региона.

The article identifies the problems and constraints to ensure the required efficiency of formation and functioning of engineering centers in the Russian regions on the example of Republic of Tatarstan. Identified systemic nature of forming a network of engineering centers that do not provide a proper degree of orientation to regional economic development priorities. Developed a conceptual position and a typical road map to be included in the list of strategic documents of regional development of a systemic nature and relationship to the main instruments of innovation development of the region.