ОСОБЕННОСТИ ЖИЗНЕСТОЙКОСТИ ЖЕНЩИН-МЕНЕДЖЕРОВ РАЗНЫХ УРОВНЕЙ УПРАВЛЕНИЯ

Abstract

В статье представлены результаты исследования взаимосвязи успешности профессионального роста и жизнестойкости женщин-менеджеров. Выявлены различия выраженности и структурной организации показателей жизнестойкости в зависимости от занимаемого положения на управленческой лестнице.Установлено, что профессиональная деятельность женщин-менеджеров низшего уровня управления сопряжена с преодолением стрессовых ситуаций, связанных с постоянной требовательностью выше стоящего руководства, высокой многозадачностью, управленческой деятельностью, как новой и непривычной формой деятельности, вводящей в стрессовую ситуацию, требующую определенной жизнестойкости, а подструктура топ-менеджеров характеризуется оправданной осторожностью в ситуациях риска и усилением контроля.

The article presents the results of a study of the relationship between the successful professional growth and viability of women managers. It was found that the differences in the severity and structural organization of the indicators of resilience depending on their position on the management ladder.It is established that the professional activity of women managers of the lowest level of management is associated with overcoming stressful situations associated with the constant demands of higher leadership, high multitasking, managerial activity, as a new and unusual form of activity that introduces a stressful situation that requires a certain vitality, and the substructure of the top - managers are characterized by justified caution in risk situations and increased control.